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这一期，
我们邀请到华远的多面强人“大表姐”
——谭洪梅
Question1:
梅姐早上好！听说梅姐曾在工作岗位上有变动，从总裁办助理转到人资经理，当初是为什么转岗了呢？
梅：
“在加入华远之前我也是从事人力资源工作的，那时候的我自认为是到达了一种职业倦怠期，想突破想改变，来到华远，在总裁办助理的岗位上，让我觉得既不陌生又能充满激情，当人力资源管理岗位空缺，公司管理层让我去尝试的时候，自己的内心是矛盾的，但同时我个人也认为这是一次学习、提升、挑战自我的机会；我始终认为，只有把自己放到公司最需要的岗位上，才能更好的发挥自我价值和成长，于是我机缘巧合的又走向了人力资源的工作岗位。但在这几年不断的学习、不断的挑战和前进的过程中，每天都鸡血满满，动力十足。
回首时顿悟，不管是什么工作岗位，没有几年一轮回的倦怠，只有停滞不前的动力。”
Question2:
从“被一个人管”到“管很多人”，是一种怎么样的体验呢？
梅：
“对于“管”这个词,我个人是这样理解的，“管”其实是一种责任，原来是对一个人负责，现在是对更多人负责，所以身上担子更重了，要把大家“管”好，服务好。”
Question3:
那么纷繁杂乱的内外务工作，处理起来都有些什么困难吗？又是如何处理的？
梅：
“困难会有的，人力资源管理就像一个火车头，不管是公司战略执行，还是效益的提升，都跟人有关，怎么有效的招人、留人、育人都成为了我们工作的重中之中，肩上的责任和担子都很重，所以我们必需付出最大的努力做好每一项工作的推进；同时人资日常工作比较繁杂、琐碎，所以有时候难免会不尽如人意，会被误解；沟通，再沟通，良性的沟通是处理困难的有效方法。当然，在这里最需要感谢我们人资每一个外表柔弱，却内心强大的小伙伴们！”
Question4:
华远每年都有优秀员工的评选活动，你认为，怎么样的员工称得上是优秀员工？
梅：
“在我们眼里，每个员工都很优秀，一定要从里面选最优秀的话，那就是你想得比别人多，付出的比别人更多，更努力，自然就会有更好的回报。”
Question5:
我们都知道，一个良好的企业文化能带来良好的员工关系，在你看来，怎样才算优秀的企业文化呢？
梅：
“这个我非常认同罗董的理念，一个优秀的企业文化不是口号，需要践行，要让我们的每一个员工走出去的专业、素养、言谈、举止都能看到华远地行的文化，让员工因为贴上这样的标签而自豪。”
Question6:
你觉得目前这个阶段，公司还能在哪些方面进行完善，以树立这样优秀的企业文化？
梅：
“好的企业文化，需要由上而下每一个人身体力行的践行，大家都评价公司包容、和谐、有如家的感觉，这两年更是加大了专业技术人才的引进及内部员工的薪酬竞争力的提升，不管是固定薪酬还是激励方面都有了质的飞跃；作为华远人，我们应围绕打造土地领域“智慧理念”和“智慧平台”的使命，努力提升自我，加强创新研发的能力，持续为客户提供更加专业、高效的产品服务，为客户、为社会、为自己工创造价值，实现多方共赢！”
Question7:
公司内部的人，梅姐应该认识最多，也比较了解，能分享一些有趣的人和事吗？
梅：
“不如说说“大表姐”的由来吧（哈哈），这还得和几个小伙伴参加华农的一次学院活动筹备说起，缘起只因为在车里接了一通电话，被他们吐槽太温柔、太客气跟平时对待他们不一样，话说是我平时对待他们更像大表姐（这个时候应该是说比较凶或严格吧，笑哭~），后来大表姐成了我在华远的代名词（习惯了，我觉得这是一个很亲切的称呼）。
趣事很多，要不再说一说？
优秀员工年年有，但年年都没能亲自上台领奖的优秀员工应该不多，我们人力资源中心的小欣连续两年获得优秀员工的荣誉，但每年都因为作为团队年会筹备执行的主要成员，需要提前进入晚宴现场的布置工作无法参加表彰环节。有趣的是，今年在整场晚宴圆满结束清理现场的时候，来了一场补颁奖现场,除了没有更多的观众，主持人、颁奖嘉宾、颁奖词一样不少（场面很疯狂也很感动，其实疲惫的大家早已脱掉了高跟鞋，别开生面的一个补颁奖环节，捕获的是我们不一样的精彩），同时补领奖的还有我们美丽的优秀新人~年会主持人~梁慧敏小美媚！”
Question8:
最后，用几个形容词形容一下自己，我们就结束今天的采访啦~
梅：
“这是要夸自己吗，哈哈……
外向，随和，爱臭美，豪放，敢说敢做
不知道我自己眼中的自己是不是大家看到的样子。”
最后附上“大表姐”的几张美照~
采访 · 撰稿 · 美编 × 华远小橙子
